El especialista en estrategia y comunicación Matías Fernández impulsa un registro colaborativo de compañías argentinas con proyección global y advierte sobre el sesgo informativo que invisibiliza esos casos.
En medio de un clima público dominado por diagnósticos negativos, el especialista en estrategia y comunicación Matías Fernández decidió construir un mapa distinto: el de las empresas argentinas que compiten a nivel global. Una iniciativa que, según explicó en la 99.9, nació de una inquietud simple pero reveladora: “cuando le preguntaba a la gente qué empresas argentinas admiran, muchos no sabían qué responder”.
“En Estados Unidos vos decís Apple, Tesla o Microsoft y todos entienden de qué estás hablando. En Argentina eso no pasa, no está construido ese imaginario”, señaló. Sin embargo, su experiencia indicaba lo contrario: “yo sabía que había un montón de empresas argentinas que valía la pena conocer”.
El punto de partida fue casi anecdótico, pero pronto se convirtió en un proyecto de mayor escala. “Arranqué con algunas empresas que conocía, como una en Rafaela que exporta válvulas que terminan en Ferrari o McLaren, y me preguntaba cómo puede ser que no sepamos que eso existe”, explicó. Pero lo que más lo sorprendió fue la respuesta del público: “la gente empezó a sugerir empresas y me encontré con muchas que no conocía y que son espectaculares”.
Entre los casos que destacó, mencionó una firma cordobesa que fabrica balines y exporta a 45 países, otra empresa líder en maní que utiliza inteligencia artificial para optimizar su producción, y desarrollos industriales en Bariloche vinculados incluso a la industria aeroespacial. “Hay empresas de 60 empleados que están en todo el mundo, eso es impresionante”, subrayó.
El objetivo de fondo, sin embargo, va más allá del listado en sí. “La idea es que entendamos que, a pesar de todos los problemas, hay personas y empresas que están construyendo cosas resilientes en el tiempo”, indicó. Y contextualizó: “Argentina tuvo 9 recesiones en los últimos 25 años, es uno de los países con más crisis del mundo. Imaginate lo que podría ser con condiciones normales”.
En ese sentido, Fernández remarcó que el contexto obliga a innovar: “el mundo está muy competitivo, entonces lo que hagamos tiene que ser realmente diferenciador”. Citó incluso un dato académico: “hay unas 3.000 empresas exportadoras en Argentina que hacen productos diferenciados. Mi objetivo es mapearlas para que la gente sepa que existen”.
El proyecto, además, tiene un componente colaborativo. “Es un listado bastante visceral, no científico. Lo que veo y me parece inspirador lo sumo, y cualquiera puede sugerir empresas”, explicó. En pocos días, pasó de 220 a más de 400 compañías registradas.
Pero también hay un trasfondo comunicacional. Para Fernández, existe un sesgo que condiciona la percepción social: “hay una narrativa muy centrada en lo negativo. Y eso termina invisibilizando todo lo que sí funciona”. Por eso, planteó la necesidad de equilibrar el relato: “hay espacio para contar el ‘avión que aterriza’, no sólo el que se cae”.
En esa línea, sostuvo que visibilizar estos casos genera efectos concretos: “cuando contás estas historias, también conectás empresas entre sí. Una puede encontrar en otra un proveedor o un socio, y eso mejora la competitividad”.
Finalmente, resumió el espíritu de la iniciativa con una imagen simple: “es como esos dibujos de cuando sos chico, donde tenés que unir los puntos hasta que aparece la figura. Bueno, hay algo de eso: empezar a conectar lo bueno que está pasando en Argentina para entender todo su potencial”.
En un país atravesado por crisis recurrentes, el mapa que propone Fernández busca, al menos, cambiar el punto de partida: mirar también lo que funciona.