El decano de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata explicó el proyecto para avanzar hacia un hospital universitario y planteó la necesidad de una mayor articulación entre la Universidad, el sector público y el privado. También destacó el crecimiento de la tecnología médica, la incorporación de equipamiento chino y la caída de estudiantes extranjeros por el contexto económico.
El decano de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata, Adrián Alasino, explicó en la 99.9 los avances en torno a la idea de desarrollar un hospital universitario en la ciudad y remarcó que se trata de un proyecto que forma parte de la planificación original de la carrera. “La idea del proyecto universitario es una idea que viene desde cuando se planificó la facultad, porque se sabía que iba a ser una facultad de Medicina grande, con mucha gente por la ciudad, por las características demográficas de la zona”, señaló.
Alasino recordó que las principales carreras de Medicina del país cuentan con hospitales universitarios propios o funcionan en ciudades con una amplia infraestructura hospitalaria. “Las cuatro carreras más grandes que hay en el país, todas tienen hospital. Y las que no lo tienen propio, están en ciudades que tienen muchos hospitales”, explicó. En ese sentido, mencionó el caso de La Plata, una ciudad con una población similar a Mar del Plata que cuenta con ocho hospitales públicos.
El decano sostuvo que la Facultad de Medicina de la UNMdP ya atraviesa una etapa en la que puede comenzar a pensar en nuevas estructuras de formación. “En febrero la Facultad cumple 10 años, está con un número grande de estudiantes. Se piensa a futuro también abrir otras carreras vinculadas con la salud y tener un ambiente de práctica. Va de suyo con la facultad”, afirmó.
El proyecto tomó nuevo impulso luego de un reciente viaje a China, donde Alasino pudo conocer equipamiento médico y tecnologías aplicadas a la enseñanza y la atención sanitaria. “Los chinos están haciendo cosas de mucha calidad, un 30% del valor menos. Salud empezó a comprar chino, que era una cosa impensable”, sostuvo. Según explicó, hospitales privados de Buenos Aires, Rosario y Córdoba ya están incorporando equipamiento de origen chino por sus prestaciones y su menor costo.
Entre las tecnologías que pudo conocer durante el viaje, destacó especialmente la simulación médica. “La simulación es una de las metodologías de enseñanza de la medicina. Se metió ahí hace muchos años también con el cambio del perfil, porque antes nosotros practicábamos con los pacientes, diez o doce practicantes con una persona. Hoy eso es inviable por cuestiones de privacidad y por un montón de cuestiones”, explicó. A esto sumó el crecimiento de la telemedicina como otra de las herramientas que marcarán la formación y la atención sanitaria.
Alasino aclaró que la Universidad no pretende necesariamente financiar por sí sola un hospital. “Nosotros no decimos que la Universidad financie un hospital. Decimos: ¿qué pone la Universidad? La Universidad pone la fuerza de trabajo, ponemos todos los profesionales de las distintas especialidades”, planteó. Para el decano, el objetivo es generar una articulación entre los distintos sectores y avanzar en una planificación sanitaria para la ciudad.
En ese punto, fue contundente respecto de las necesidades de Mar del Plata. “A nosotros se nos deben los hospitales públicos. Hemos pasado 20, 30 años y no tiene que haber un hospital municipal, otro provincial, que la política no se pelea y no atiende las necesidades de salud de la gente”, sostuvo. Y agregó: “La Universidad, al colocar el tema arriba de la mesa, también es pedir una planificación. Pedir una planificación a los gobiernos de turno, tratar de sentarnos en la mesa y decir: ¿qué tenemos para poner?”.
El decano consideró que la ciudad necesita discutir seriamente la posibilidad de contar con un establecimiento de mayor complejidad. “Estamos de acuerdo en que necesitamos un hospital más de alta complejidad en Mar del Plata”, afirmó. En ese sentido, vinculó la discusión con las dificultades que atraviesa actualmente el sistema sanitario local y remarcó que, desde la perspectiva de la Facultad, no debe pensarse al sector público y al privado como compartimentos separados.
“Para nosotros el sistema es uno solo”, aseguró Alasino. Y explicó: “En el sistema privado de Mar del Plata se atienden los policías, las maestras, la gente de las obras sociales normales. No es que el sistema privado atiende a la élite mundial”. También destacó que los profesionales vinculados a la Facultad desarrollan su actividad en distintos ámbitos de la ciudad, tanto públicos como privados.
Por otra parte, Alasino se refirió a la presencia de estudiantes extranjeros en la carrera de Medicina y confirmó una fuerte caída. “Ha caído estrepitosamente, porque la situación del dólar, supongo, siempre es la macroeconomía la que regula eso”, indicó. Como referencia, señaló que durante este año la llegada de estudiantes brasileños fue muy inferior a la de períodos anteriores: “Si hubo 50 brasileños este año que vinieron fue mucho”.
El decano explicó que la Facultad mantiene el ingreso irrestricto y que para los estudiantes extranjeros el principal requisito adicional es acreditar un nivel mínimo de español. “La gente que lo tiene puede venir, pero es el único requisito, hablar español mínimamente”, detalló. Alasino destacó, además, que pese a las dificultades económicas que atraviesa el sistema universitario, la Facultad mantiene sus planes de crecimiento.
“Nosotros tenemos que trazar planes igual. Si uno está dirigiendo estas carreras, estos espacios, tiene que tener la posibilidad de trazar planes y después tiene que buscar cómo cumplirlo”, afirmó. Para ejemplificar su mirada, volvió sobre la experiencia que conoció en China y su planificación a largo plazo.
Finalmente, Alasino planteó que la discusión sobre la salud y la Universidad debe inscribirse en una planificación más amplia para la ciudad y el país. “Desde Perón, que fue el que hizo el hospital hace 80 años, no hay un plan como país, quinquenal, hacia dónde respetar tres o cuatro lineamientos que todos lo cumplamos”, sostuvo. Y cerró con una definición sobre el desafío que enfrenta Mar del Plata: “Mar del Plata es una ciudad demasiado importante para estar en políticas públicas sin plan”.